南中认证讲解现在困惑企业的是，一些企业根本不知道如何来保持体系的运行。

 

想当初，多数企业在贯标初期，上来就是请咨询公司辅导，有些企业根本没有实际参与，有的咨询老师图快，直接包办代替，帮助写手册、编程序、编作业指导书，有的根本不懂得工艺，随便编个文件，硬要企业的实际符合咨询老师的文件要求。内审员培训是自己突击的简单培训，。南中认证直接发给内审员证书，有些内审员根本不会做内审。获证以后，咨询老师撤退了，企业“马放南山”，体系运行处于“休克”状态讲解当认证机构要求监督审核时，有的企业只好再次请回咨询老师“帮忙”，有的为了解决开支，自己弄一下，应付认证机构，有的害怕通不过，干脆不接受监督，注销证书也没有办法。

 

这些问题的关键是，前期的咨询没有教会企业人员，企业人员没有正规参加培训和实际操作。南中认证讲解一个体系要保持，一定要有明白人，最好有一批、一群明白人，至少有一个明白人，否则体系要保持正常运行只能是一句空话。企业领导一定要舍得投资，培养自己的体系“明白人”。